真正决定你收入水平的,不是工作能力,而是工作格局
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(资料图片仅供参考)
作者:洞见·苏墨
庸者谋事,智者谋局。
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原腾讯集团副总裁吴军讲过自己的亲身经历。
初入职场时,为了节省打印纸,他特意设计了一段程序,将两段合同描述挤在一张纸上。
当他得意地告诉老师张国贤先生时,张先生却郑重提醒他:
“在办公室里永远不要省纸。要做多大的事情,就要花与之对应的成本。倒不是鼓励铺张浪费,而是应该有意识把自己的精力放到更大规模的概念里。”
和吴军一样,我也被张先生的话击中了。
人的精力是有限的,当一个人的注意力在那张纸上时,他就很难聚焦于更高维度的思考上。
赚钱也一样,很多时候我们陷入收入瓶颈,并不是不够努力,而是目光局限了。
只盯住眼前的小利,必然会忽略全局。
正如有句话说的:钱的背后,是格局。
真正决定一个人收入水平的,不是工作能力,而是工作格局。
01
眼光长一点,不争蝇头小利。
20世纪30年代,美国有一位年轻人,每天都做着发财梦。
一天,他找到当时富豪榜排名第一的洛克菲勒,向他请教发财的秘诀。
洛克菲勒笑着拿出一个西瓜来招待这位年轻人,他把西瓜切成了三份。
问道:如果这块西瓜代表你以后得到的利益,你如何选择?
“当然是最大的这块!”年轻人毫不犹豫地拿起大快朵颐起来。
洛克菲勒则挑了最小的一块。
就在年轻人还在啃那块最大的西瓜时,洛克菲勒已经吃完了最小的那块,顺手就拿起了另一块。
这时候年轻人傻眼了,顿时恍然大悟。
洛克菲勒语重心长地说:
“要想成功,你先要学会放弃眼前的那些小利,着眼于更长远的大利,这就是我的成功之道。”
在赚钱这件事上,你能获取多大的财富,取决于你眼光有多远。
就像胡雪岩所说:
你有一县的眼光,就能赚一县的财富;你有一省的眼光,就能赚一省的财富。
想起前段时间,表弟跟我哭诉,他做了一个错误的选择。
表弟是一名出色的绘画培训师,在单位里备受重用。
后来单位里有两个付费进修名额,他和另一个同事被选中了。
表弟的第一反应选择了放弃,他认为进修不挣钱还花钱,还不如多接几个活。
就在他暗自庆幸自己的明智时。
进修的同事回来了,对方的绘画技艺不仅有了质的飞跃,远远甩出了他一大截,而且视野独到,成为学生和家长竞相选择的老师。
为此,领导刮目相看,升职加薪也自是顺理成章。
先前表弟有多开心,此时就有多懊悔。
想起润米咨询创始人刘润说过的那句话:
“总有一天,你会发现,当初为了眼前几百块钱而忽略了那些让你成长的事,是多么愚蠢的事情;
在一份工作中,你最想得到什么?最想学习、收获什么?它们才是最重要的。”
遇到事情,不为蝇头小利所惑,能够在更长的时间链条上去审视,才能做出明智的选择。
一个人的眼界,就是他收入的天花板。
02
站得高一点,不为琐事所耗。
前段时间热播剧《平凡之路》中董娇娆的经历,引起无数人共鸣。
为了能留在城市,她特别拼命,几乎把所有的时间都用在了工作上。
每天她总是第一个到办公室,最后一个离开,勤勤恳恳,忙忙碌碌,从不请假。
甚至,跟男友约会,也带着工作。
可这样一个努力的姑娘,不但没有升职加薪,反而被辞退。
委屈至极的董娇娆就因此闯进办公室,质问主管为什么。
对方说了这样一句话:“我们公司只看业绩,我们不需要什么低质量的勤奋。”
话虽扎心,却道出了真相。
这个世界的财富底层逻辑永远是:你不值钱,你永远也赚不到钱。
纵观董娇娆的职场生活,你会发现,虽然她一直很卖力,但大部分时间都花费在了那些无价值的琐事上。
每天做得不是订盒饭、预定会议室,就是贴发票、打印材料、做PPT这些低门槛、低技术含量、极易被取代的事情。
而忽略了更重要的事情,钻研案子,深耕业务、提升自己。
著名的“奥卡姆剃刀定律”指出:
我们每个人的精力是有限的,所遇到的事情却是无限的。
舍本逐末,必然陷入低质量忙碌;只有分清主次,“剃”繁就简,方能实现对人生的真正掌控。
正所谓,庸者谋事,智者谋局。
真正的聪明人,既能埋头苦干,更懂得抬头看路。
不陷于重复性、低价值的琐事,把精力投放到提升自己上面,才是职场进阶最有力的筹码。
你只有足够值钱,才能赚到钱。
03
心胸宽一点,利他就是利己。
看过这样一个故事。
两名钓鱼高手相约鱼塘,比赛一天下来看谁钓到的鱼多。
没多久,俩人都收获颇丰,数目也不相上下。
这时,很多游客来到鱼塘边,表示也想跟他们学习钓鱼。
一人心想:教他们太浪费时间了,会影响自己比赛。
二来,池塘的鱼儿是固定的,教会了他们,自己钓到的鱼不就少了。
当即就回绝了,另一个人竟痛快地答应了。
他热情道:没问题,我一定倾囊相授,但如果你们学会了,每钓到10条鱼就分我1条,不满10条就不用给。
游客们欣然答应。
结果一天下来,他不仅轻轻松松收获了一大箩筐鱼,游客也满载而归。
我们的身边有太多抱有第一种心态的人,不是自视甚高,觉得不需要他人帮助,就是心胸狭隘,害怕分享会让别人赶超自己。
但一个人能力再强,能做的事情也是有限的。
尤其在瞬息万变的当下,懂得信息共享、优势互补,才能互利共生。
稻盛和夫深谙利他之道,把合作共赢发挥地淋漓尽致。
1984年,他着手创建手机移动公司,当时凭他的实力完全可以独霸市场。
然而他热情邀约其他公司参与,把首都圈和中部圈这两块最肥的市场让给了对手。
面对董事会的质问:“为什么把豆沙饼的馅让给对方,自己只吃皮?”
他解释说,要把市场做大,一个人独赚10块,不如两人共享100块。
极度利他,就是利己。
如果心胸不似海,又怎能有海一样的事业。
让别人赚钱,你才能赚到更多的钱。
04
1. 选择“长半衰期”事情。
采铜大师在《精进》中提到:那些赚大钱的人,往往善于选择做“长半衰期”的事情。
“半衰期”指一件事情的收益随着时间衰减的速度。
半衰期越长的事务,就意味着它的价值含量越高、时间效能越久。
玩游戏、逛街的半衰期很短;而读书的半衰期就很长,或许每一次阅读的可见收益微乎其微,但它的效益却逐日累积和叠加。
一个人最大的远见,莫过于懂得用时间之尺丈量事物的价值。
2. 不做“小白兔”员工。
周鸿祎、董明珠、马化腾、雷军等这些企业大佬曾发起一份清理员工名单,其中赫然位于首位的便是“小白兔”员工。
这类员工看似兢兢业业、忙忙碌碌,其实可有可无,对公司没有任何价值。
同样,有一类员工是这些大佬眼中、各行各业的香饽饽,那就是位于金字塔顶尖、具有稀缺能力的员工。
正所谓物以稀为贵,一个人最硬的底牌是不可取代性。
“人无我有,人有我优,人优我特”,找到自己的优势,打造自己的稀缺性,是赚钱最快的赛道。
3. 有“鹰”的心态。
《底层逻辑》一书中说人常有三种心态,不同心态则决定了不同的结局。
第一种是“鸡”的心态。
这种人心胸狭隘,见不得别人好,喜欢拉踩别人,结果只会两败俱伤。
第二种是“雀”的心态。
这种人目光短浅,喜欢单打独斗,发展终有限。
第三种是“鹰”的心态。
拥有这种心态的人,深谙帮助别人,就是成就自己。
在这个世界上,每个人都不是一座孤岛,你为别人搭桥,才会有人为你铺路。
怀利他之心,行利他之事,财富自会不请而来。
▽
打这样一个形象比喻:
你的工作能力就相当于你银行卡上的后位数,而眼界、认知、胸怀则是前位数。
即使能力再强,数额增长的变化也是微乎其微的。
而当格局发生变化,结果则是几何指数的增长。
真正决定你“钱”途的,是格局。
点个在看,当你站高度谋事,以宽度处事,自能成大事。
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